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聘请一位身高1.70的模特，就在公司写字楼的走廊与前台大厅的组合就相当于T形走台。
晓辉服饰走的是少女装，上下装、裙子、T恤、小衫和毛衫等各个花色共有78个款式，我自己亲自设计六种花色请客户下单。
一炮打响，各地客户下单数量较大，远远超过我们自己的工厂生产能力的，我就与几位招聘来的营销总监、销售经理和副总经理们商量，采用贴牌生产，与周边十个且规模相当的服装加工厂合作，为我们生产制作，同时采用专业化协作，以做裤子特长的加工厂加工裤子；分别与T恤和小衫的厂家、做毛衫的厂家以及专做上衣的工厂签订合约，要求他们保质保量按时验收交货，同时与面料供应商也签订了合约，确保面料和辅料的及时供应。
连续两季即春夏装和秋冬装的设计、走台、展示、订单、合作加工生产，取得了很大的营业收入额，应该是空前的，并在同行业的少女装经营，有了较大的影响。
6 设计秘密改革经营模式。
在所有的客户中，选定支持“晓辉”服饰的客人为地区代理商，对于市场较大的由我的哥哥为代理商，如北京就有二哥为代理商，成都重庆以妻妹为代理商，其他各地由当地客人为代理商；大哥管理工厂、三哥为面辅料采购经理，老婆为管理公司内部的行政总监，当然，我自己就是总经理兼任设计总监。
以此模式运营了两个季节，公司规模一下子就膨胀起来了，名声一下子就大了起来，业内招来了良好评议，也有妒忌、剽窃的，更有甚者，写字楼展厅被偷拍了。
女装、少女装主要是以时尚为主，款式和色彩以及面料的使用，一旦被同行偷拍那就有可能比我的商品上市展销的时间更早，那样公司也就没有任何秘密而言了。
通过调查偷拍者竟然是营销总监。
他自己已经搞有二十多台衣车的小厂子，客户大多是我们原先的客户。
公司有可能遭灭顶之灾。
又是我大哥说了：“明天你就带着小弟妹一道，带着公司的新画册到各个代理商那里去，讲解给他们听你的设计理念，代理商的下家如需补货以及新款的后续样衣是由公司的工厂正在做，告诉他们，我们自己
